Neden Yolluyorsunuz İnsanları İnovasyon Eğitimine?

sales-training-not-working.jpg

Haftada en az bir grupla inovasyon eğitimi yapıyorum. Sanırım hayatta en tutkuyla yaptığım şey de bu zaten.

Ama bazı eğitimlerde canım çok sıkılıyor, çünkü katılımcılar öğrendikleri şeylere bayıldıklarını ama bunları kendi şirketlerinde asla uygulayamayacaklarını söylüyorlar.

Haklı da olabilirler, çünkü inovasyon bir kurumun tüm temel yapı taşlarının, yönetişim altyapısının ve liderlik anlayışının değişmesini gerektiren stratejik bir dönüşüm aslında. Çoğu şirket bunları yapamadığından inovasyonu da yapamıyor. Bir kaç kişiyi eğitime göndermek şirketleri inovatif hale getirmiyor.

Biliyorum, kendi ekmeğimle oynuyorum ama söylemeden de edemeyeceğim. İnovasyonu temel bir stratejik olarak görmeyen ve buna göre büyük yapısal değişimlere hazır olmayan şirketlerin inovasyon yapması imkansız.

Boşuna gönderiyorsunuz o gençleri eğitime, hem zamanınızı, hem de paranızı boşa harcıyorsunuz. Gençlerin eğitiminden önce üstyönetim eğitimi ile başlayın, onları şirketin dönüşümünden sorumlu kılın, işte o zaman yol almaya başlayacaksınız.

 

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Connecting to %s