(Okuma Süresi: < 1 Dakika) Biliyorum 2018 siz startuplar için zor geçti. Pek çoğunuz oyun dışı kaldı ya da süper zorlandı. Ama 2019 inşallah iyi geçecek, inanıyorum. İşte en içten 2019 dileklerim. Ürün-Pazar Uyumunu Tutturun İnşallah: Ve inşallah bu tez zamanda olsun. Nice startup uyumsuzluktan dolayı göçüp gitti bu dünyadan.
(Okuma Süresi: < 1 Dakika) Beyaz yakalı dostlarım, sizin için 2019’den bir kaç dileğim var. İnşallah doğru şeyler diliyorumdur: 1-Duygusal Zekası Yüksek Bir Yöneticiniz Olsun: Rakamlardan başka bir şey konuşmayan yöneticisinden bıkan arkadaşlar inşallah sizin “insan” olduğunuzu farkeden bir yöneticiniz olur.
(Okuma Süresi: 2 Dakika) İnternet ve sosyal medya benim için dev bir bilgi ağı. Bu bilgi ağını zenginleştirmek için kendi üzerime düşeni yapmaya çalışıyorum, o yüzden lütfen beni takip edin:) Ama o kadar harika şeyler paylaşan o kadar harika içerik üreticileri var ki, onları insanlığa katkılarını takdir etmemek mümkün değil. İşte benim Türkçe içerikli 10 favorim:
(Okuma Süresi: 5 Dakika) 1956 yılında Philip K. Dick, bir polis şefinin insanların gelecekte işleyecekleri suçları öngören teknolojiyi kullanarak potansiyel suçlulara önleyici müdahalede bulunduğu ilginç bir hikaye yazdı. Ve hikayenin yazılmasından yaklaşık 50 yıl sonra Steven Spielberg, üretim tasarımcısı Alex McDowell ile birlikte bu hikayeyi 100 Milyon dolarlık bir sinema filmine dönüştürmeye karar verdi. Böylece tüm zamanların en çok…
Devamı
(Okuma Süresi: < 1 Dakika) Doğru Hedef Mutluluk Değil, Yararlı Olmaktır Türkiye’nin en etkin 15 Influenceri arasında seçildiğim haberini aldığımdan beri aklımdan Robert Ingersoll’un şu sözü geçiyor: “Başkalarını yükselterek yükseliriz.”
(Okuma Süresi: < 1 Dakika) Dijital dünyayı seviyorum. Burada müthiş insanlarla tanışıp, harika bilgilere bedavaya ulaşıyor ve kendimi fikirlerimi geniş topluluklara anlatma fırsatını buluyorum. Ama şu da bir gerçek, dijital dünyaya kendimi aşırı kaptırdığım anlar da var. Bazen ekranın karşısında o kadar çok verimsiz zaman geçiriyorum ki. Üstelik mesele sadece ekran zaman da değil. Bazı dijital ortam içerikleri o kadar…
Devamı
(Okuma Süresi: 3 Dakika) Ekonomik yavaşlama yöneticilerin en kötü yönlerini ortaya çıkaran bir turnasol kağıdı vazifesi görüyor bugünlerde. İşlerin iyi gittiği zamanlarda ‟en iyi işveren markası‟ türü yarışmalara olmadık paralar döken, insan kaynakları uygulamalarının katıldıkları yarışmalarda aldığı ‟ödüllerle‟ kasım kasım kasılan sözde liderlerin gerçek yüzünü görüyoruz üzülerek. Kriz yönetmeyi ilk etapta insan kaynaklarına ayrılan tüm bütçeyi kısmak olarak gören…
Devamı
(Okuma Süresi: < 1 Dakika) Dijitalleşme, yapay zeka ve robotların günlük hayata katılımı ile şekillenen yeni dünya yeni meslekleri de beraberinde getiriyor. Mesela robotlar için zerafet eğitmenliği. Catie Cuan aslında bir dansçı ve koreograf. Cuan aynı zamanda Stanford’da mühendislik doktorasını yapıyor. Şimdilerde ise Cuan aşağıdaki kısa videoda izleyebileceğiniz gibi, 2 tonluk demir yığını robotlara dans dersleri veriyor. Evet, yanlış okumadınız;…
Devamı
(Okuma Süresi: 2 Dakika) İnovasyon ve girişimcilik gittikçe mekanikleşiyor günümüzde. Belki yaratıcılığın doğasına aykırı, ama olan da bu sonuçta. Adına ister yalın girişimcilik, ister tasarımcı düşünce, ister fikir hızlandırma deyin yolculuk hep aynı. Ve bu yolculuğun en önemli duraklarında sunumlar var. Yöneticiyi proje onayına ikna etmek için sunum, girişimciden para koparmak için sunum, takımına üye kazanmak için sunum, yarışmayı…
Devamı
(Okuma Süresi: < 1 Dakika) İsyankarlar zor insanlardır. Onlar kuralları bir türlü kabul edemezler. Hatta kurallara uymamanın başlarını derde sokacağını farkettiklerinde bile kendilerine hakim olamaz, isyana devam ederler. İsyankarlar çevrelerindeki herkesin yıllardır huzurla uygulaya geldiği süreçleri yıkmak ister, karşılarına kim çıkarsa çıksın doğru bildiklerini söylemekten de çekinmezler. Ve büyük kurumlar isyankarları işe almaktan hiç haz etmezler, tercihlerini emirlere itaat eden…
Devamı
(Okuma Süresi: 4 Dakika) Teknolojik gelişimin tetiklediği bu kadar çok sayıda ve bu kadar hızlı değişimlerin yaşandığı bir dünyada, “geri bildirimin” çalışanlarınızı geliştirmek için en iyi yöntem olduğunu düşünüyorsanız, kusura bakmayın ama BÜYÜK yanılıyorsunuz. Geri bildirim -adı üzerinde- “geriye” yönelik bir “bildirim” süreci. Yani bireyin ileride ortaya çıkacak şartlara göre değil, geride kalmış şartlara göre değerlendirildiği ve kendisine neler…
Devamı
(Okuma Süresi: 2 Dakika) Danışmanlık hizmeti verdiğim şirketlerde sık sık karşılaştığım bir fenomen var: Joker Eleman. Joker elemanlar şirketin bütün önemli, kritik ve yenilikçi projelerinde yer alıyorlar. Şirketin her türlü yeni girişiminin altında onların imzası oluyor. Ama yanlış anlamayın, onlar sadece projeci değiller, aynı zamanda günlük işlerinde de çok başarılı birer profesyoneller. Projelere ise mesai saatlerinin dışında zaman ayırıyor,…
Devamı
(Okuma Süresi: < 1 Dakika) 2006 yılında Intuit ve Microsoft’ta çalışmakta olan veri analizi uzmanları Avinash Kaushik ve Ronny Kohavi bir çok şirketteki hakim karar verme şeklini HIPPO kısaltmasıyla özetlemişler. “Highest paid person’s opinion”, yani “en yüksek ücreti alan kişinin fikri” kelimelerinin kısaltması olan HIPPO, sanırım ülkemizde çoğu şirketin değil, neredeyse tüm şirketlerin karar alma mekanizmalarını tanımlayabilecek bir sıfat. Yaratıcılılığın…
Devamı
(Okuma Süresi: 2 Dakika) Anadolu’da konuşma ve eğitim yapmanın tadı her zaman başkadır. İstanbul’un eğitim ve konuşmadan bıkmış insanlarının tersine, Anadolu insanı bilgiye, gelişime ve yeni şeyler duymaya çok daha hevesli, eğitimcisine karşı da aynı derecede çok daha saygılı ve ilgilidir daima. Muazzam yemeklerle ve sımsıcak ağırlamayla cisimleşen geleneksel Anadolu misafirperverliği de işin cabası tabii.
Son Yorumlar