Oyunu Değiştirmek Aşkına!
Bu konuda iki kitabım var ve şirketlere 10 yıldır danışmanlık veriyorum. Söylediklerimi tecrübeye dayalı. Ve öyle inovasyon palavrası ile değil harbiden inovasyonla ilgili yazıyorum.
İngilizcede muazzam bir sözcük var: Serendipity
Ne yazık ki serendipity Türkçe’ye tek kelime ile çevrilemiyor.
Tureng sözlüğü ″mutlu tesadüf″ ya da belki daha güzel bir çeviri ile ″şans eseri değerli bir şeyler keşfetme yeteneği″ olarak Türkçeleştirmiş seredipity kelimesini.
Hayatımızın her anını süper verimli ve planlı geçirmemizi öneren kişisel gelişim uzmanlarının aksine, ben serendiyipity fikrinin çok güçlü bir taraftarayım.
Devamını Oku
Afrika kıtasında yaklaşık 750 Milyon insan içme suyuna erişmek için büyük sıkıntılara katlanıyor.
Uzaklardaki su kaynaklarından kovalarla su taşımak genellikle kadınlara ve çocuklara düşen bir iş. Bunun için bu zavallı insanlar engelli arazilerde günde ortalama 3.7 mil boyunca sırtlarında kovalar taşımak zorunda kalıyorlar.
Aralarında benim de olduğum hangi inovasyon uzmanını dinleseniz size şunu söyleyecektir: Kurumunuzda inovasyon kültürünü güçlendirmek istiyorsanız hata toleransını artırmalısınız.
İnovasyon süreçlerinin bol deneme-yanılma-öğrenmeli aşamalardan oluşması uzmanların hata toleransı aşkının arkasındaki temel sebep. Ben de şu linkten ulaşabileceğiniz bir yazımda bu konudaki görüşümü bildirmiştim daha önce.
Ama hata toleransı konusunda atlanan önemli bir mesele var: Bu toleransı kimlere ve hangi hatalar için göstereceğiniz.
Bu yazı Elma Yayınları Tarafından Yayınlanan: “Büyük Kurumlar İçin İnovasyon Manifestosu-Çünkü Siz Bir Startup Değilsiniz” adlı kitabımdan alınmıştır.
“Stratejinin özü neyi yapmayacağınızı seçmektir.”
Michael Porter
İnovasyon yolculuğuna yeni çıkan firmalar danışmanlardan ve eğitmenlerden yararlanmak isterler. Bu yaklaşım temelde doğru olmakla birlikte kendi içinde önemli bir risk barındırır: Danışmanın sizi kendi uzmanlık alanındaki inovasyon türlerine doğru sürüklemesi…
Bu yazı Elma Yayınları Tarafından Yayınlanan: “Büyük Kurumlar İçin İnovasyon Manifestosu-Çünkü Sis Bir Startup Değilsiniz” adlı kitabımdan alınmıştır.
“Aksiyon olmadan vizyon sadece bir hayaldir. Vizyon olmadan aksiyon ise zaman israfı. Üzerinde aksiyona geçilen vizyon dünyayı değiştirebilir.”
Joel A. Barker
Büyük kurumlarla yıllardır inovasyon konusunda eğitmen, danışman ve mentor olarak çalışıyorum. Çok sayıda başarılı ve onlardan kat kat daha fazla sayıda başarısız inovasyon girişiminde rol aldım.
Bütün bu tecrübelerimden öğrendiğim en önemli ders şu: Net bir inovasyon vizyonu olmadan, bazı startup şablonlarını bünyelerine uydurarak yola çıkan büyük kurumlar asla inovasyon yapamıyorlar.
Onlar olsa olsa inovasyon tiyatrosu oynuyorlar.
1956 yılında Philip K. Dick, bir polis şefinin insanların gelecekte işleyecekleri suçları öngören teknolojiyi kullanarak potansiyel suçlulara önleyici müdahalede bulunduğu ilginç bir hikaye yazdı.
Ve hikayenin yazılmasından yaklaşık 50 yıl sonra Steven Spielberg, üretim tasarımcısı Alex McDowell ile birlikte bu hikayeyi 100 Milyon dolarlık bir sinema filmine dönüştürmeye karar verdi.
Böylece tüm zamanların en çok izlenen bilimkurgu filmlerinden birisi Minority Report ortaya çıktı.
Minorty Report Neden Geleceği Doğru Tahmin Etti?
Gelmiş geçmiş en büyük hikaye anlatıcılarından olan Spielberg, tam da kendisinden bekleneceği üzere, daha senaryo yazılmadan önce müthiş bir ekiple gelecekte hayatın neye benzeyeceğine dair, gerçekçi ve bilimsel tabanı olan görüşlerin ortaya konması için bir fikir zirvesi organize etti.
Fikir zirvesinin katılımcıları arasında sanal gerçekliğin öncüsü Jaron Lanier, ünlü Whole Earth Catalog yaratıcısı Stewart Brand, ABD’nin Aselsan’ı diyebileceğimiz DARPA’nın önemli üyeleri ile Washington Post yazarları bulunuyordu.
Minority Report’un film olarak başarısı konusunda görüşler kişisel zevklere göre değişebilir elbette. Ben büyük fanatiklerindenim.
Ama Minority Report’un asıl büyük başarısı gelecekte hayatımıza girecek bir çok büyük inovasyon fikrinin ortaya atılmasına öncü olması. Read more
Spielberg’in unutulmaz filmi Minority Report’un bu sahnesini hatırlayanlarınız çoktur.
Tom Cruise önündeki ekranları zarif el hareketleri ile yöneterek suçları çözmeye çalışıyordu hani.
Meğerse bu sahne Iphone’un kullanıcı ara yüzü tasarımına doğrudan ilham vermiş. En azından Iphone UI şef tasarımcısı Bas Ording öyle söylüyor.
Sıkı bir bilim kurgu hayranı olarak bu sanat dalının bilime, tasarıma ve inovasyona her zaman yol gösterdiğine inandım.
İnovasyonla ilgilenen insanlar aynı mutlaka bilim kurgu ile de ilgilenmeliler.
Yarın bu konuda ilginç ve uzunca bir makale paylaşacağım.
İlginizi çeker mi?
